Der Verkäufer als aktive Person im Flottengeschäft kann nur dann sehr gute Leistungen erbringen, wenn die Prozesse und Strukturen in seinem Umfeld dies ermöglichen, fördern und zulassen.
Für den langfristigen Erfolg eines Autohauses im Großkundengeschäft ist eine umfassende Prozessanalyse und deren Optimierung unter Einbindung der Führungskräfte zielführend.
Zahlreiche Autohäuser konnten bereits von dieser Expertise profitieren und ihre Flottenverkaufszahlen erheblich steigern.
Fachberatung im Flottengeschäft und Small Fleet.
Speziell im bedeutsamen Marktsegment Kleine & Mittlere Flotten besteht ein erhebliches verborgenes Flottenpotenzial. Genau hier werden Sie beraten und unterstützt, um diesen Markt optimal auszuschöpfen.
Um dieser anspruchsvollen Herausforderung gerecht zu werden, erfolgt eine genaue und umfassende Analyse Ihrer Prozesse, Strukturen und Schnittstellen, um Verkaufspotenziale zu erarbeiten.
Gemeinsam mit Ihnen wird eine ganzheitliche Handlungsstrategie entwickelt. Darüber hinaus werden Sie bei der Umsetzung der Strategie, beispielsweise in Form von Trainings & Coachings und der Mitarbeiterauswahl, durch den Branchenkenner Thomas Ischner unterstützt.
Das Ergebnis ist eine deutlich spürbare Professionalisierung Ihrer Gebietsbearbeitung auf Basis von messbaren Verkaufspotenzialen.
Diese äußerst komplexe und anspruchsvolle Aufgabe erfordert eine erstklassige Struktur und Ausbildung sowie klaren Handlungsmustern.
Und genau diese Anforderungen behandelt das Seminar bzw. die Ausbildung „Flottengeschäft & Small Fleet“.
Zeiteinheit:
- Nach Absprache des genauen Umfangs der Trainings bzw. Coaching Einheiten
